银杏能否成为搅动2004年降血脂市场的一匹黑马?

  • 作者:尹岩
  • 来源:中国食品报
  • 2014-09-06 09:25

    2002年全球最畅销的200种药品中,有8种是降血脂产品;全球销量排名第一第二的药品全是降血脂药品,而隐藏在这一数字背后的事实则是中国的高血脂发病率在快速上升。据估算,目前降血脂保健品潜在市场容量可达上百亿元。这么庞大的市场,并尚无领导品牌涌现。作为目前世界上较为成熟的植物提取物,银杏提取物近年来被广泛的应用于药物、保健食品、功能性饮料等产品领域。而成立于1998年的河南羚锐保健品股份有限公司正是这其中跑出的一匹黑马。
    
    高发病率未能激发强购买力 羚锐5年磨一剑塑发展模式
    
    数据显示,截至2002年底,国家已批准的近3000种国产保健食品中,产品功能集中在免疫调节、调节血脂、抗疲劳三项上的就占到了2/3,其中具有调节血脂功能的保健品不少于1000个。而在市场与保健品高度重合的OTC市场上,降血脂类药品总数不低于200个。此外,市场上还充斥着大量以降血脂为诉求,而没有批号的产品。降血脂的市场巨大,刺激了中国企业家的神经。然而,与此形成鲜明对比的是,被众多产品瞄准的降血脂市场其购买力风光不再。
    正视市场中存在的风险,成立于1998年的河南羚锐保健品股份有限公司开始在蛋糕上划分自己的版图。羚锐保健品股份有限公司主要从事天然保健品的研制、开发和生产。该公司生产车间全部按照GMP要求建造,引进专业化生产线,利用当地丰富的天然银杏、杜仲、山油茶等自然资源,依托高新技术,采用先进生产工艺提取植物之精华,生产出了羚锐银杏保健茶、羚锐银杏叶胶囊、羚锐银杏含片、羚锐洋参含片、羚锐力酒、羚锐山茶油、羚锐杜仲茶等系列天然绿色保健品。经过近5年的市场洗礼,羚锐形成了自己的一套发展模式和优秀团队,并利用区位资源优势培育出了具有一定市场占有率的银杏产品群,拥有了一个粗具规模、熟知保健品销售模式的营销网络,具备了良好的社会发展平台。
    
    概念夹生导致降血脂市场“浮肿” 改进工艺升级产品拓展生存空间
    
    中国的银杏制剂市场在1997~2000年曾经快速增长,各地大量种植银杏树、开辟种植园。但由于工艺落后,银杏黄酮的产量虽高,但质量低下、产量过大,导致供应商之间竞相压价,恶性竞争导致银杏黄酮的价格平均跌幅近50%。1999年后,银杏医药保健品市场步入上升轨道,2000~2002年,银杏制剂药物的各种剂型均受到市场关注。
    记者在调查中发现,消费者对于高血脂是怎么回事儿,它到底有什么危害并不十分清楚。有数据显示,在高血脂人群中,知道自己患高血脂的只有25%,了解高血脂危害的只有20%左右。而在比较了解高血脂的患者中,能够采取措施进行预防的更是少之又少。在降血脂市场这种极不成熟的情况下,进行单纯的“降血脂诉求”,很难起到太大的作用。同时,降血脂市场是慢热市场。一旦消费者感受不到产品效果,鉴于目前保健市场的信誉低迷,将成为降血脂产品开发市场的壁垒。此外,降血脂产品最容易打动的消费者是心脑血管病患者,但这也意味着其要与处方药争夺市场。
    面对分割日趋细致的市场,河南羚锐保健品股份有限公司经过多年潜心研究,开发出了银杏系列保健品,并通过对技术工艺的不断改进,推动产品的不断升级。据介绍,第一代时,银杏产品是将银杏叶烘干、粉碎加工而成,银杏黄酮不易溶解,如膨化类银杏叶茶;到了第二代,银杏产品采用的技术是将水提取物浓缩膏烘干、制粒压片而成,但是产品中银杏黄酮与内酯经粗提纯,吸收率低,有害物质银杏酸无控制;到了第三代产品,产品中含银杏黄酮与内酯只定性而无定量,且银杏酸含量超过50ppm,对人体有一定毒副作用,如一些早期的银杏口服片;而研制开发的第四代银杏产品中,含银杏黄酮24%以上,萜内酯6%以上,银杏酸被控制在10ppm以下。经国家卫生部功能实验和毒理实验证明:功效明显,无任何毒副作用。
    
    银杏保健食品丰厚“蛋糕”待完善 羚锐双腿走路精确定位企业未来
    
    2001年,保健品行业经历了“补钙过热”、“核酸风波”、“脑白金质疑”的洗礼,整个产业面临信誉危机。2003年,重审批轻监管的时光一去不复返,而整个行业生存的环境也发生了根本性的改变,行业竞争加剧,保健产业进入质变时代。
    在新形势下,所有的保健品企业都面临相同的问题:如何细分市场、寻找属于自己的市场空白点去进行精确的定位;怎样设计更清晰的产品形象、设计更有说服力的概念;怎样让广告更有杀伤力等等。要解决这些问题,就必须告别保健品粗放的营销模式。
    尽管降血脂市场还有待成熟,但仍有大量的企业对这块丰厚的“蛋糕”颇具信心。羚锐在巩固已有市场的基础上,它思索着未来要走的路。近年来,羚锐开始两条腿走路,一方面迅速打通国内市场的产品通道,同时适时拓展海外市场,切实提高产品市场占有率,为公司快速发展奠定基础。在市场操作中,羚锐注重加强终端网络建设,培养潜在消费群体。面对来自于处方药的挤压,羚锐清楚地看到两者的不同属性,并坚定地走着自己的路。

(责任编辑:)

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