近年来，全国药监信息化建设驶入快车道。实践一再证明，药监信息化是新形势下突破监管能力短板瓶颈的金钥匙，是提升监管效能的加速器，是创新监管方式的导航图，是药品监管现代化的必由之路。立足当下，放眼未来，必须不等不靠，充分发挥地方积极性、主动性，因地制宜，担当作为，向信息化要人力、向信息化要效率、向信息化要质量，以信息化谋长远。

　　因地制宜是党的思想路线在药监信息化工作中的具体实践。“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。”是中国共产党的思想路线，是我党想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点。习近平总书记在谈到扎实推进长三角一体化发展时指出：“解决发展不平衡问题，要符合经济规律、自然规律，因地制宜、分类指导，承认客观差异，不能搞一刀切。”深入学习领会习近平总书记的重要论述，结合药监信息化工作实际，我们必须深刻认识到，全国各地经济社会发展状况各异，医药产业发展情况不一，监管能力水平不同，信息化工作基础也存在较大差异，药监信息化工作必须坚持一切从实际出发，不搞一刀切，不求大一统，不求齐步走，只要有利于提高监管效率，有利于提升药品质量，就允许各地大胆先行先试，走出一条适合地方药监事业发展的信息化建设新路子。

　　因地制宜是全面落实信息化建设顶层设计蓝图的根本需要。药监信息化是一个自上而下又自下而上的系统工程，实施这项宏大的系统工程，不仅需要宏观的顶层设计，更需要每个基层监管单元强有力的支持。万丈高楼平地起，没有遍布全国各地基层监管单元的人力支持、物力支持、数据支持、网络安全支持，药监信息化就难以为继。药监信息化是一项逐步完善、有序推进的动态工程，实施这项宏大工程，既需要各地根据各自实际，拿出实施计划、制定实施方案，将顶层设计要求的各项工作任务落到实处，又需要各级药品监管部门及各相关部门，各司其职，互相协作，互相配合，既不重复建设，又能信息共享，齐心协力画出维护药品质量安全同心圆。

　　因地制宜是药监信息化建设先进典型的普遍做法和成功经验。纵观全国药监信息化工作起步早、推进快、成效显著的地区的成功经验，其中最重要一条就是因地制宜，不等不靠，主动作为，先行先试、敢为人先，善为人先。无论药械化追溯系统的建立，还是日常监管、稽查办案、检验检测、审核查验等工作的信息化数据的采集和分析，都是长期行政监督和技术监督经验积累的结果，都是各地坚持因地制宜，将日新月异的信息科学技术主动运用到监管实际当中，以信息化助推监管效能发生飞跃的结果。

　　推进药监信息化建设要坚持因地制宜，但也要防止假借因地制宜之名，为信息化建设不作为、慢作为提供理由或借口。因地制宜，不是财力紧张就不做或缓做，不是人力不足就不干或应付着干，更不是自认为监管风险小就不搞或撇开顶层设计自搞一套。要深刻认识到药监信息化是大势所趋，是全面贯彻落实《国务院办公厅关于全面加强药品监管能力建设的实施意见》关于建立健全药品追溯系统、实现全生命周期数字化管理、强化“互联网+药品监管”三项任务的需要，是非干不可、非干好不可的核心工作。越是监管力量不足的地方，越要加快实施信息化，要充分利用信息化弥补编制和人力不足的短板；越是专业化监管能力不足的地方，越要及早实现信息化，要充分利用信息化有效化解基层专业化监管能力不足的矛盾；越是依靠传统监管方式难以防控的药品质量安全风险隐患，越要积极主动实施药监信息化，要让监管对象深切感受到“监管无处不在、无时不有”的威慑力；越是监管基础薄弱，药品质量问题比较突出的地方，越要充分实施信息化，要借着信息化的翅膀，主动担当作为，想方设法、大刀阔斧加快信息化建设进度，努力实现药品监管工作弯道超越、后来赶上。

　　推进药监信息化建设是一项长远的工作，绝非一蹴而就。各地要充分贯彻落实国家整体工作部署，同时坚持实事求是，因地制宜，事不避难，义不逃责，从最迫切的需求出发，从最亟待解决的矛盾下手，一茬接着一茬干，持续协同绘就药监信息化的宏伟蓝图。（徐进）

(责任编辑：常靖婕)